• کارگاه آمورشی مهندسی مجدد فرایند ها(BPR)(مورد کاوی: یک بانک تخصصی)

هدف از برگزاری کارگاه، آشنایی شرکت‌کنندگان با مفاهیم فرآیندی و چگونگی ایجاد تغییرات ریشه‌ای به منظور دستیابی به بهبود و پیشرفت یکپارچه در سازمان می‌باشد به طوریکه با ارائه یک مثال کاربردی و عملی، با مراحل پروژه مهندسی مجدد فرآیندها آشنا شوند.

 معرفی اصول و مقدمات رویکرد فرآیندی نسبت به سازمان

 مقایسه رویکردهای فرآیندمحور و وظیفه‌محور

 معرفی مهندسی مجدد فرآیندها

 عوامل کلیدی موفقیت و یا شکست طرح BPR

 معرفی مراحل اجرای مهندسی مجدد فرایندها

 آَشنایی نظری  با فاز 1

 آَشنایی نظری با فاز 2

 آَشنایی نظری با فاز 3

 آَشنایی نظری با فاز 4

 آَشنایی نظری با فاز 5(دوره پیشرفته)

 آَشنایی نظری با فاز 6(دوره پیشرفته)

 مدلسازی فرآیندهای کسب و کار (دوره پیشرفته)

 ارائه فرم ها و ابزارهای کاربردی هر یک از فازها(4فاز اول در دوره مقدماتی و 2فاز آخر در دوره پیشرفته)

 ارائه یک مثال کاربردی در خصوص هر یک از مراحل (4فاز اول در دوره مقدماتی و 2فاز آخر در دوره پیشرفته)